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大众汽车集团中国总裁范安德侧面回应攻击种植

发布时间:2020-04-19 15:46:45 阅读: 来源:开关套厂家

大众汽车集团中国总裁范安德侧面回应攻击

近来某媒体对大众汽车集团在华战略发起了前所未有的一连串攻击,指责大众“对中国汽车自主怀敌意”、对合资企业“没安好心”、“在大众的字典里只有通吃,而没有双赢”,甚至使用了“当婊子立牌坊”这样带有恶意侮辱性的语言,对此,作为“最具社会责任企业”和2008年北京奥运会惟一汽车行业合作伙伴的大众汽车集团中国一直保持沉默,这几乎成了大众长期以来保持尊严的一种固定模式。10月29日召开的“第五届中国汽车产业高峰论坛”为大众提供了一个机会,来正面说明大众在中国的成功以及对中国的贡献,也可以说是对那些攻击做出一种侧面回应。我们不妨听听大众汽车集团中国总裁兼CEO范安德博士到底说了些什么。

·作为一个信条,我们在商业目标和商业流程方面总是与我们的伙伴保持一致。所有的决定都是在不同层面的国际管理团队同意后做出的

·我们将一如既往地将诚信作为我们和中国两个最成功的汽车制造商之间的合作的基石

·今天,两个合资公司生产的汽车的本土化率都已经超过了80%,并拥有700多个供应商。这在所有竞争者中是最高的

·整车生产能力是未来中国汽车工业发展的关键。这就是为什么大众汽车和它的合作伙伴一直为了提高上海大众和一汽-大众的研发能力而投资的原因

·我们的目标是要成为中国最环保的汽车生产厂家

·TDI柴油发动机技术不但更省油,更加可靠,而且顾客也能负担的起,是在短期内可行的解决方案

范安德演讲的标题是“同长共赢———国际合作成功的关键”。他指出,作为在1984年第一批进入中国市场的国外汽车制造商,大众汽车不仅目睹了中国汽车产业的发展,而且一直与其息息相关。他的演讲主要分为五个方面:

紧密的伙伴关系在中国,企业成功的关键首先是建立在互相信任和理解基础上的紧密的伙伴关系。大众汽车在全球40多个地区有着悠久的,在文化融合方面的历史和传统。

作为一个信条,我们在商业目标和商业流程方面总是与我们的伙伴保持一致。所有的决定都是在不同层面的国际管理团队同意后做出的。这需要一个鼓励讨论和跨文化合作的氛围。合作的双方都需要接受对方的文化差异。这个过程大部分是公平和互相尊重的,虽然在某些时候也有困难,但我们总能成功地沟通,并把不同合作方的不同要求融合到我们共同的计划中来。我们在跨文化领域的经验总是能为所有合作方带来积极的成果。我们与上海汽车互相信任的合作已经持续了20多年,并且还在延续。同样,我们与一汽稳定的伙伴关系也已持续了15年。

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