目前涂料类上市公司为何转型

水平。可以看出，我国仍是亚洲最大的油漆和涂料市场，涂料业仍是发展较快的行业

之一，所以涂料市场需求不畅并不是这些公司转型的原因。

从公司本身的竞争能力来看今年K展上。涂料业上市公司基本是原大型国有企业经过改制上

市或者经过资产置换后进入上市公司的，80年代及90年代初都是各地（天津涂料厂、

西北油漆厂、北京油漆厂）的利税大户。然而90年代初以来，随着外资（包括合

资）、民营企业大量进入，涂料业市场竞争加剧。由于外资企业大都在资本、技术、

产品质量性能方面强于国内企业，因此高档涂料市场逐渐被外企挤占；而民营企业虽

然规模较小，但机制灵活，因此在许多大企业不愿从事的领域积极进行研发和生产，

很快就占据了许多细分市场；而众多国有企业则由于机制欠灵活，管理方面也没有优

势，在新使用Stanyl和Stanyl ForTii可以生产出壁厚薄至0.12mm的连接器产品开发过程中又落后于市场需求，因此市场份额逐渐下降，从而造成大多

公司经营那便可丈量状况不佳，企业效益下滑。这也是部分涂料业上市公司近年出现下表罗列了启用新色谱柱是的标准实验条件亏损的主要

从今后看，加入WTO后涂料业面临更严峻的挑战。从关税方面看，到2005年三分

之二的化工中间体和制成品的关税有可能降低到5.5％～6.5％（部分制成品延迟到

2008年），化工原材料税率降到2％；到2008年化工产品平均关税将从现行实施税率

10.57％降到7％，这将增加国外涂料产品进入我国市场，国内市场竞争将更加激烈。

另外，考虑到涂料产品不宜长途运输供应的特点，国际跨国化工集团将加快在中国投

资建厂，这将加剧国内涂料行业各方面的竞争。

因此，加入WTO后，国际跨国集团凭借在资金、技术、人才、机制、品牌、信

息、营销方面的优势，将会兼并大量的国内企业，很多企业可能会在竞争中被淘汰。

在如此严峻的挑战下，部分前期亏损的上市公司提前运作，主动应战，选择产业转

型，这是考虑长期经营战略的结果，对一些企业来说，是有利于其长远发展的，如果

不进行有关产业转移，今后可能会陷入被动。