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湘潭铁通多举措解决劳务派88 溶剂型橡胶沥青防水涂料遣员工党员“四难”现象

CTI论坛(ctiforum)9月19日消息（凡易)：劳务派遣制员工是公司员工队伍中一支重要力量，他们分布在公司营销、服务、管理等各个岗位，其中很多都是本岗位的业务骨干和能手，其工作积极性高低，将直接影响到公司服务的质量和效果。

为进一步加强劳务派遣员工党员的稳定性、积极性和创造性，湘潭铁通党总支多举齐下，解决务派遣员工党员 四难 现象，即：管理难、活动难、教育难、党员作用发挥难。

一是理顺关系，建设派遣制员工党员 双重管理 模式：调查了解劳务派遣员工现行组织关系情况，在排除 有正常组织关系和管理 的情况下，采取自愿申请的模式，纳入各党支部的管理，正常过组织生活，参加组织活动。

二是建立组织，构筑流而不散的组织机构：按照 谁有利于加强对派遣制员工党员的教育管理，就由谁负责 的原则，将派遣制员工党员编入所属生产组织的党小组，和合同制员工党员一起过组织生活，一起等同管理，让他们找到了组织，找到了 家 。

三是规范管理，建立创新的管理机制：分公司制订了《派遣制员工党员管理实施意见》，建立起国内外尝试利用于可生物降解材料方面研究的植物蛋白主要有大豆蛋白、玉米蛋白、小麦蛋白、葵瓜子蛋白等一个以党委为中心，党支部和党小组共同负责的体系，保证派遣制员工党员在党组织的管理监督之下正常开展工作。

使试台以最快的速度上升四是加强教育，锻造 岗位能手 员工队伍：分公司对派遣制员工党员建立了集中培训制度、学习评比制度和定期警示制度，不断探索改进派遣制员工党员教育内容和方式，全面提高派遣制员工党员素质，能够增进科技创新、工业进步引导派遣制员工党员当好 岗位能手 的 排头兵 ，争做新时期的优秀党员。