运营商应用商店一波三折饱受盈利模式困扰

在苹果AppStore盈利模式刺激下，全球通信市场的应用商店遍地开花。中国三大运营商表现，从目前看可圈可点。中国电信天翼空间后，中国移动最先推出了MM，中国联通(600050)“沃商城”传说中也会在8月中旬正式开放虽然事实证明这只是联通的一个烟幕弹。最近看了中国电信集团的张新的视频专访，话题也从行业到电信的具体的一些发展规划和举措做了详细的答疑。

运营商应用商店一波三折

网络应用商店的出现，符合中国3G发展潮流，也是移动互联网移动不可缺少的组成部分。但是，除了国外的苹果AppStore比较成熟外，中国三大运营商应用商城还处于初始阶段。尽管中国移动MM去年8月份上线，但是由于准备不足，开了又关，关了又开，几经折腾。

应用商城开放后，由于计费争议，产生了诸多投诉。例如此前的“开发者百万重奖计划”，无疾而终，并没有能够坚持产生正面影响力的效果。直到现在，仍然没有让人眼前一亮的应用。

而中国联通因为引入了IPhone，消费者将希望寄托于翻版苹果AppStore的wo-store上，但结果是苹果仅仅卖终端给联通，从根本上限制其自由，所以，联通应用商城这一块还需要自己想清楚自己的策略，未来能做成什么样子，还未可知，仅仅是平台发布这件事，就一拖再拖，大放烟幕弹，令观者糊涂，不知意欲何为。

天翼空间更容易让中国消费者接受

当前，中国电信天翼空间最被行业和我个人看好的。和中国移动MM的1.5万商品数量相比，天翼空间基于中国电信的众多用户数以及全网全终端的概念，更加有霸气和底气。更何况天翼空间运营商模式符合中国市场这一重大前提，行业竞争势必越加的激烈。

为什么看好电信的天翼空间﹖首先，它是中国第一家提出“全网全终端”、“能力开放”的软件应用商城。从终端的角度来说，天翼空间不仅是对天翼手机终端的开放，更对他网手机终端的开放、对互联网用户终端的开放天翼空间基于平台的开放，不仅是对各操作系统的平台开放，也是对软件和终端供应商的平台开放。降低门槛，很符合中国人使用习惯。

而中国移动的MM重点针对于移动TD网络中终端限制于移动手机终端，很有可能作茧自缚。而联通终端基于iphone的app-store的复制，或许会被看好。但从长远角度来说，舶来的，并不是自己的，如此以往，多会绑手绑脚。所以，还是像天翼空间一样，针对中国市场搞平台比较契合实际一些。

在运营模式上，天翼空间采用了“前店后厂”模式，应用程序商店分为两个产品，一个产品是面向终端用户的“天翼空间”;而另一个产品则是面向开发者的“天翼应用工厂”。普通用户通过天翼空间这个“前店”来购买或免费下载应用，而“后厂”天翼应用工厂则通过为开发者提供开发资源、服务、测试、销售支持等获得更多的应用来支持“前店”。

说到平台的开放性，就不得不说说天翼空间的用户体验。

天翼空间除了支持电信CDMA2000外，同样支持TD-CDMA、WCDMA制式。目前，中国手机用户超过了8亿，难以应对单一用户的不同个性化的需求。

在用户数量还在持续增长的前提下，通信行业硬件制造商的不断更新与突破，使得用户不停地在更换更前卫的终端，所以，一切出发点，都必须要以用户为中心的前提。现在看的话，还存在一些终端不能够适配，但是，电信天翼空间提出的创新的理念下，未来，一切皆有可能。也许相对与国外来说这算不了什么。

但是，对国内市场却具有极其重要的里程碑似的意义。第一，中国移动互联网并不成熟，用户消费习惯需要培养，如果一开始就没有很好地体验，可能就会永远失去这个消费者。

第二，高端手机虽然那应用广泛，但是真正应用、真正玩手机的人其实并没有占据多大的比例。

第三，针对开发者，我们要让其看到我们培养用户使用习惯的效果、对开发团队的支持，这样，开发者、天翼空间与用户之间才能形成良性的运作循环。因此，基于上述的分析，天翼空间较比移动MM以及联通的wo-store，更具备被看好的发展前景和坚不可摧的行业地位。

投入与产业仍是最大问题

最后要提到的是，无论是哪个运营商，开放任何一个平台都不能回避投入和产出问题。运营商的应用商店缺乏盈利模式，这是众所周知的问题。相对而言，在低创的前提下，天翼空间是投入最低，效率最高的社区。和移动MM不同，没有“重奖开放计划”。

但是，它提供平台和技术支持，鼓励草根群体和团体进行共同开发，进行利益分成。

虽然，社区平台吸引的可能并不是顶尖的精英，但是，互联网本来就是由草根组成的发散思维聚集和交流的共享平台，草根无限大，思维更具有开拓性，群体的热情也更高。这就是常说的“长尾理论”，各大运营商其实最担心应用商店缺少人气和实现可持续性良发展的良性循环的问题，从长远看分析，天翼空间不难解决。根本原因，就是天翼空间更容易让中国的消费者接受。

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