如何突破创业增长的瓶颈春雨医生创始人张锐开辟全新行业最痛苦新日

因为移动医疗是一个新行业，徐易容和我说过一句话，他说移动医疗这是一个市场吗？当时我心里瓦凉瓦凉的。

我当时没觉得这是问题，但是我做起来以后，这真的是一个问题，你是第一个公司，你会极其痛苦。所以，这个痛苦的状态一直延续了三年半的时间。

现在，我觉得会好一点，因为有一个标志是什么呢？我们之前的用户基本上靠我们投放。我们现在每天的新增用户量，iOS和安卓15万，其中42%是来自于自然增长，说到这个时候，我觉得心里面愉快一点了。

回顾这几年来发生了什么事情？

第一个，产品上我们会有一些差异改革，比如我们的医生开始来推广。

第二个跟陈华也有点像，我们从去年开始做广告投放，一开始我们没钱投放，后来我们不敢砸这个钱。

广告投放给我带来直接两个价值，有针对性的广告：

第一，使单位的获取成本降低了，我现在一个CPI，我现在依然可以控制在两块钱左右。

第二，使我们用户增长提升了，我现在日子好过一点了，最大的因素，其实跟你们刚才说的不大一样，移动医疗不是我一家，是一堆大佬共同在这个市场，那么这个市场现在开始走拐点了，这是我兴奋的地方。

所以目前来说100%增长，我觉得行业背景的因素要大于我们自己的主观因素在里面。（也就是雷军说的站在了风口上）

名医汇

名医汇

就医挂号中心