把脉网络视频基本面大玩家矩阵
(速途网名博 焦海峰 观点)2009年3月,中国网络视频还沉浸在分享的幸福中,苏珊大妈,电击男,以及网瘾战争。易凯资本王冉却写了一篇常常博客,期待中国葫芦的兴起。Youtube神话不在,但在Google赡养下倒也衣食无忧。但纯靠风投过日子的国内网络视频们却要为盈利无所不用其极。
一个有趣的问题,为何Youtube与土豆是同步发生,而Hulu却在2年后才走热中国?刚刚开张的百度奇艺多多少少有点千呼万唤始出来的感觉。
笔者看来,起码有三点需注意:
1、当年分享太火了,谁也没把盗版当回事。可回过头来一看,视频广告跟banner广告不一样,奔着投电视广告的大腕们去的。被版权狙击是早晚的事;
2、国内的版权环境成熟需要时间。而且内容产出的单位成千上万,很分散。华谊上市能看到整合趋势冒头,这个时候入市,只有具备杀手锏性质的资源,才有优势;
3、看苏珊大妈的人多,看《命中注定我爱你》的更多。苏珊大妈只有一个,明道的戏却源源不断。这说明:影视剧的产出效率远高于前者。这要感谢分享视频网站,以庞大的带宽为代价,证明了长视频的价值,导致搜狐视频、奇艺等后来者只捡高价值的长视频运营。
所以,看清网络视频基本面,起码要看到这三道门槛,
1、版权,不仅内容要丰富,而且购买命中率还要高。这个门槛起码是以亿计的,资本不是万能的,没有资本是万万不能的。
2、某项绝对优势。既有的几个网站,土豆,优酷,有几年的名气;奇艺,有百度的支持,流量靠谱;二三线的则堪忧。
3、用户体验。别忘了,没有用户用鼠标投票,吹得再牛也是海市蜃楼。说到底,这个才是根本的。高清、流畅、找视频方便,都很重要。奇艺CEO龚宇说了句实在话,什么是品质,就是做到极致。
顺道插播一个细节。笔者已经看过新亮相的奇艺,发现一个好玩的细节:看视频的时候,按动上下箭头键,看看发生什么?
结论:网络视频的竞争升级不可避免,二三线压力陡增,一线网站都是有身家有背景的。特别像奇艺这种后来者,钱不发愁,流量不发愁,已经开始在用户体验上下手了。听说前段时间优酷和土豆CEO纷纷去美国找钱。看来,网络视频已经是大玩家的矩阵了。
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